Tout savoir sur la certification PMP

Tout savoir sur la certification PMP


 

La certification PMP®:

PMP® (Project Management Professional), géré et édité par l’organisme PMI (Project Management Institute), est l’une des certifications les plus reconnues mondialement en management de projets.

Le PMI:

PMI (Project Management Institute): Est une association américaine d’envergure internationale qui est relayée par des chapitres dans plusieurs pays. PMI a lancé un programme de certification depuis 1984 pour élaborer, développer, évaluer, promouvoir et administrer une accréditation professionnelle rigoureuse, basée sur le résultat d’un examen de professionnels en management de projet ainsi sur l’expérience professionnelle de gestion de projet. Les sociétés et les départements gouvernementaux exigent de plus en plus l’accréditation PMP® des employés. Le PMI a développé un référentiel de connaissances appelé PMBOK© (Project Management Body of Knowledge) ainsi qu’une certification professionnelle associée. Le PMI valide 3 niveaux de compétences :

  • Junior: CAPM® (Certificate of Associate in Project Management)
  • Senior: PMP® (Project Management Professional)
  • Senior confirmé: PgMP® (Program Management Professional)

Le PMI propose aussi les certifications suivantes:

  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®
  • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®

Pourquoi passer la certification PMP®?

Si vous êtes un chef de projets, coordinateur de projets, directeur de projets, membres de l’équipe projet. ou même un collaborateur dans une entreprise qui travaille dans un environnement projet, alors vous seriez intéressé par la certification PMP® pour l’une des raisons suivantes:

POUR LA PERSONNE :

  • Accroître ses opportunités d’avancement ou d’emploi;
  • Accélérer son développement professionnel;
  • Procurer une reconnaissance personnelle et professionnelle.
  • Permettre de démontrer sa compétence en gestion de projet.
  • Maitriser les processus, les outils et techniques de la gestion de projet

POUR L’ENTREPRISE :

  • Afin de s’appuyer sur un standard de connaissances mondialement reconnu (PMBOK);
  • Fournir un encadrement cohérent et efficace pour le développement des employés ;
  • Permettre de valider les connaissances et la compétence des employés en gestion de projet
  • Fournir une référence uniforme pour les entreprises internationales ;
  • Améliorer la productivité en réduisant les délais d’exécution, augmenter le profit et respecter les périmètres des projets.

Quelles sont les conditions pour passer l’examen PMP® ?

Pour être éligible à passer l’examen PMP®, il faut avoir les prérequis suivants :

  • Diplôme BAC+4 minimum + au moins 3ans d’expérience en gestion de projet (4.500h)
  • Une formation en gestion de projet validée par PMI de 35 heures au minimum.

Ou :

  • Diplôme secondaire avec au minimum 5 ans d’expérience en gestion de projet (7500h)
  • Une formation en gestion de projet validée par PMI de 35 heures au minimum.

Sinon, si vous n’avez pas ces prérequis, vous pouvez postuler pour la certification CPAM (Certified Associate in Project Management) Pour plus de détails sur le CAPM, merci de consulter cet article La certification CAPM

Comment PMI vérifie qu’un candidat a bien répondu à leur prérequis ?

On vous demande de remplir en ligne vos projets et vos expériences ainsi les formations que vous avez passées. Pendant cette étape, vous devez remplir les détails de chaque projet et vous devez mettre le contact d’une partie prenante clé du projet (une personne qui a travaillé avec vous dans le projet: par exemple votre manager, votre client, un membre de l’équipe de gestion de projet, un fournisseur,..). Une fois vous terminez et envoyer les formulaire, le PMI selectionne aléatoirement environ 15% des candidats qui ont postulés pour passer par le processus d’audit.

Si vous n’étes pas audités, le PMI vont vérifier votre dossier dans un délais de 5 jours au plus tard, puis vous envoyez une réponse concernant votre candidature pour réserver votre place  l’examen PMP.

Et si je suis audité?

Les personnes auditées reçoivent une notification d’audit par email.

Si vous êtes audités, alors vous devez préparer les documents ci-dessous dans un délai de 90 jours, puis les mettre dans une enveloppe fermée et les envoyer par poste à l’adresse du PMI suivante:PMI,Attn: Certification Audit 14 Campus Blvd Newtown Square, PA 19073-3299 USA

Les documents à envoyer sont:

  • Copie de vos diplômes ou équivalences
  • Fiches des projets que vous avez enregistrés durant l’étape inscription à l’examen PMP: Ces fiches doivent être signées par les contacts que vous avez déclarés sur chaque projet. ( Ces fiches vous seront envoyées par PMI)
  • Copie de l’attestation de formation pour justifier les 35 heures de formation en management de projet. (Le centre de formation KAIZEN SOFT SKILLS fourni une attestation de formation validée par le PMI pour l’ensemble des participants à ses formations PMP et CAPM)

Quels sont les frais de l’examen PMP?

Les frais de l’examen PMP varient selon votre statut avec le PMI (membre avec PMI ou pas) et aussi selon le type de l’examen (Examen sur papier PBT (Paper Based Testing) ou sur Ordinateur (CBT: Computer Based Testing).

Le tableau ci dessous résume les frais à payer pour passer l’examen PMP selon les cas:

C’est pour quand les prochaines sessions d’examen PMP ?

L’examen PMP se passe pendant des dates prédéfine par le PMI.

Depuis 2020, les examens PMP se passent en ligne dans des centres PEARSON VUE ou à domicile.

Vous pouvez consulter les dates et les centres disponibles sur le site web de PearsonVue: https://home.pearsonvue.com/pmi

Durant l’examen?

L’examen PMP dure 4 heures et se compose de 200 Questions de type QCM, avec une seule bonne réponse.

Le tableau ci dessous vous donne une idée sur le pourcentage de questions par groupe de processus

>> Pour plus de détails, on vous invite à consulter le doucment PMP HANDBOOK ci dessousl

project management professional handbook